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日期:[2021年04月09日] -- 南充日报 -- 版次:[a4]
全国脱贫攻坚先进集体、西充县委组织部创新扶贫机制———

产业脱贫打了一个漂亮仗-星力电玩城平台

●南充日报社全媒体记者 李奎
  连日来,在西充县青狮镇石宝宫村、凤鸣镇金龟庵村等地,驻村第一书记奔走在田间地头,与村干部一道,帮助村民抓好春耕生产,帮助业主做好产业园管护,严防死守防止森林火险等。
  为打赢脱贫攻坚战,西充县委组织部择优选派帮扶力量进村入户、结对帮扶,实现了79个建档立卡贫困村退出、22930户50215人脱贫,脱贫攻坚省级成效考核连续三年位列全省“第一方阵”。
  在2月25日举行的全国脱贫攻坚总结表彰大会上,西充县委组织部荣获“全国脱贫攻坚先进集体”称号。

a 强化党建引领 凝聚脱贫攻坚合力
  脱贫攻坚战打响后,经精准识别,西充县共有79个建档立卡贫困村、22930户50215名贫困群众。
  如何让群众尽早摘掉“穷帽”,打赢脱贫攻坚这场硬仗?
  西充县委组织部强化党建“引领力”。围绕全县特色产业布局,把党组织建在产业链上,深入开展“现代农业公园党建示范园”“产业扶贫示范区”创建行动,构建了“现代农业示范园党工委—园区党委—产业联合党总支—脱贫攻坚党支部”四级组织体系,创建联合党总支6个、脱贫攻坚党支部74个。全县104个县级部门(单位)党组织与贫困村党组织实现结对共建,实现了组织、干部、人才等资源向贫困村集聚。近年来,该县10个村建成省级乡村振兴示范村,33个村获得南充市“四好村”荣誉称号。
  强化组织“推动力”,西充县委组织部坚持“组织部 纪委 扶贫开发局 乡镇 派员单位”五方驱动,大力推行第一书记“五带五强”工作法、帮扶干部“五步工作法”,实行任务清单定目标、问题清单找差距、整改清单晒成果“三张清单”管理,严格落实驻村工作队日纪实、乡镇周考评、组织部月考核制度,压紧压实工作责任,推动脱贫任务落地见效。
  为了强化典型“号召力”,西充县委组织部加大典型选树、关心关爱、正向激励力度,举办“扶贫笑脸随手拍”“我的脱贫故事”等主题活动20余场次,出台关心爱护脱贫攻坚一线干部办法,落实驻村干部工作经费、健康体检等保障,受到省、市、县表彰表扬216人次,累计提拔重用干部91人,进一步营造了崇尚实干、突出实绩的良好氛围。

b 选派帮扶力量 进村入户倾情帮扶
  走在青狮镇石宝宫村,一幅乡村美景映入眼帘:一条条水泥路如同玉带缠绕山间,直通村民家门口;道路两边是一眼望不到尽头的产业园,以及一幢幢美观大气的小洋楼;田间地头,处处是村民忙碌的身影。
  “在产业园里干活,每天有60元收入,还能照顾到家里。这得感谢村里有个好书记。”村民们纷纷表示。
  村民眼中的“好书记”,就是该村第一书记黄成。
  5年前的石宝宫村,是个典型的贫困村,不通水、不通路,村民大多外出务工。留守在家的村民,面朝黄土背朝天,辛辛苦苦一年下来,也仅能解决温饱。担任该村第一书记后,黄成多方奔走,四处筹集资金改善村里基础设施,引进业主建起脱贫奔康产业园。如今,该村共新建和加宽村道公路13公里,新建堰塘两口,建起了500亩青花椒产业园、200亩柑橘产业园和70亩李子产业园。村里有了产业,村民的日子也有了盼头,生活一天比一天好,腰包一天比一天鼓。
  凤鸣镇金龟庵村也曾是个贫困村。西充县农业农村局干部黄亚楠到该村担任第一书记后,想得最多的就是如何让村民增收致富,如何搞活村集体经济。
  经过大胆探索,该村引进业主大力发展柑橘、香桃产业,还成立了种植专业合作社,养殖生猪、山羊和蛋鸡等。“去年村集体收入20万元。”金龟庵村党支部书记任晏算了一笔账,如今,种植专业合作社共栽植柑橘330亩,常年养鸡6000余只、羊200只,存栏生猪200余头。
  驻村第一书记,是打赢脱贫攻坚战的中坚力量。近年来,西充县委组织部共择优选派驻村帮扶力量255名、结对帮扶干部5708名,帮助贫困村贫困户发展产业、增收致富,实现了建档立卡贫困村全部退出、贫困群众如期脱贫。西充县脱贫攻坚省级成效考核连续三年位列全省“第一方阵”。

c 创新扶贫机制 群众增收更稳定
  初春时节,凤鸣镇白象山村里,连片的柑橘树郁郁葱葱,无人机正在进行园区管护。
  “无人机是我们村农机服务队的。”白象山村党支部书记王军介绍,村上牵头,合作社投资40余万元,购买农用机械10台(套),培训农机手组建农机服务队,目前已实现盈利。
  白象山村曾因地处偏远,交通不便,产业落后,被列入省级贫困村。为发展产业助农增收、强村富民脱贫摘帽,村党支部按照“一建(领建专合社)、二定(定发展规划、定经营主体)、三管(管集体资产、管培训培育、管效益分配)”工作法,领建了富亿隆种养专业合作社,发展晚熟柑橘300亩,种植麻竹300亩,养殖淡水鱼50亩,还建起麻竹初加工厂,成立农机服务队。
  “2016年村子就退出贫困村序列。去年,麻竹初加工厂、农机服务队、水产养殖的收入达到90万元,村集体经济收入20万元,40%用于群众分红,40%用于村民的大病救助和10个公益性岗位支出,20%资金积累,用于产业发展。”王军介绍,通过“一建二定三管”工作法发展集体经济,村党支部带动作用发挥更充分、产业规划更科学、资源配置更优化、发展成效更明显、群众增收更稳定。
  在脱贫攻坚战中,西充县委组织部创新推行党支部引领产业发展“一建二定三管”工作法,实行村党支部、企业、合作社、产业大户、贫困户“五方联动”经营模式,创新推行“三带动三分红三保障”利益联结机制,有效解决了产业怎么组织,产业怎么发展、谁来发展,产业管什么、怎么管的问题。截至目前,全县共培育村级专合社1473个,村级集体经济总量突破1600万元,有力推动了脱贫攻坚提质增效。这一工作法在全省贯彻落实新时代党的组织路线座谈会上交流,甘肃、吉林等地的30余个县(市、区)组织人员到西充学习借鉴。

 
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